中建三局采用楼层形象进度计划进行穿插施工方案分析

作者简介 方园 中建三局集团有限公司

斑马形象进度计划解析

相较于传统的双代号网络图,斑马进度计划全新一代形象进度计划,如下图所示,横轴依然是时间轴,但纵轴添加了空间的业务涵义。


这样的话,它就可以,

1、 横看看一层 :从左向右看到每一个楼层相关的任务

2、 纵看看一栋 :从上往下可以看到某一天所有楼层的任务情况

3、 斜看看一类 :每一条斜线代表一个专业的任务,而且斜线的斜率大小代表施工的快慢,如果两条斜线发生交叉,则可能会存在两个专业工作面的冲突从而造成窝工的情况

4、可以显示出 劳动力等资源 随着时间和空间的变化趋势

5、可以 插入施工图片 对计划进行辅助说明

6、在做施工方案优化时,可以 实时计算关键线路,任务之间的逻辑关系一目了然

工程概况

该住宅楼地下2层,地上28层,有两个单元组成,每个单元面积约330平方,希望通过权衡,可以采取尽可能多的分段方式进行穿插施工,从而达到节约工期的目的

采用斑马梦龙进行施工方案分析

方案一:

地上部分分 两段 进行验收,外墙也分 两段 进行施工,如下图所示,横轴为时间轴,纵轴为楼层,从左往右,第一条斜线代表主体结构施工,第二条斜线代表砌体结构施工,再往后依次为外装、精装等


从图中可以看出,基础工期为55天,主体封顶是在开工后258天,砌体验收是在开工后300天,抹灰则在开工后338天,外装修是在382天,落架为402天,精装修是在开工后608天,620天后竣工,总工期为620天。
方案二:

地上部分分 三段 进行验收,外墙也分 三段 进行施工

基础55天,主体封顶开工后258天,砌体开工后300天,抹灰开工330天,外装修开工后382天,落架开工396天,精装修开工后452天,竣工467天。
方案三:

地上部分分 四段 进行验收,外墙也分 四段 进行施工


方案四:

地上部分分 两段 进行验收,外墙 不分段 进行施工,如下图所示:


除去精装修,外墙装修成为主线,基础55天,主体封顶开工后258天,砌体开工后300天,抹灰开工330天,外装修开工后510,落架开工后530天,精装修开工后608天,竣工620天。

综上, 我们运用广联达斑马梦龙网络计划,对28层住宅楼在不同条件下的计划进行理论分析:


根据不同分段情况及每层施工工期,统计劳动力(不考虑精装修)如下:

在必须结构验收时,不超过10层分一段是比较合理的,工期能够得到保证。各工序能够合理的穿插。

分段越多越有利于缩短工期,“穿插提效”,减少湿作业,内外装修随主体同步进行,加快施工工期,达到结构层封顶后15层完成精装修

老进有话说

看完上面这个工程案例,相信业内人士和我一样能感悟到:建筑施工工序穿插对缩短工程工期的重要性!围绕着各专业穿插施工编制各类计划,每日进行检查和核对,实现计划管理的精细化,这种计划管理体系, 工序分解是基础,穿插施工是核心,技术提效是保障!

这也是“精益管理”理念的体现,从精益角度看来,库存是最大的“恶”, 库存是最大的浪费 。对于建筑工程来讲, 工作面也是一种库存 ,这个工程把这种理念贯穿到了计划管理中。

如果没有像 斑马进度计划 这种先进的计划管理软件辅助,计划及执行则很难做到非常精细,一旦动态调整,人工更新和纠偏的工作量就非常巨大, 工欲善其事必先利其器 说的就是这个道理!

同时,老进也想到了当今火热的建筑产业化,装配式建筑现场湿作业少,成品、半成品安装多,便于穿插施工、流水作业,采用这种穿插施工方法进行施工也已经是大势所趋!另外, 有条件的话质检站也应进行多次主体验收,尽可能多的分段,进行穿插施工,因为 节约工期就是最大的效益!

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