作者简介 方园 中建三局集团有限公司
斑马形象进度计划解析
相较于传统的双代号网络图，斑马进度计划全新一代形象进度计划，如下图所示，横轴依然是时间轴，但纵轴添加了空间的业务涵义。
这样的话，它就可以，
1、 横看看一层 ：从左向右看到每一个楼层相关的任务
2、 纵看看一栋 ：从上往下可以看到某一天所有楼层的任务情况
3、 斜看看一类 ：每一条斜线代表一个专业的任务，而且斜线的斜率大小代表施工的快慢，如果两条斜线发生交叉，则可能会存在两个专业工作面的冲突从而造成窝工的情况
4、可以显示出 劳动力等资源 随着时间和空间的变化趋势
5、可以 插入施工图片 对计划进行辅助说明
6、在做施工方案优化时，可以 实时计算关键线路，任务之间的逻辑关系一目了然 ！
工程概况
该住宅楼地下2层，地上28层，有两个单元组成，每个单元面积约330平方，希望通过权衡，可以采取尽可能多的分段方式进行穿插施工，从而达到节约工期的目的
采用斑马梦龙进行施工方案分析
方案一：
地上部分分 两段 进行验收，外墙也分 两段 进行施工，如下图所示，横轴为时间轴，纵轴为楼层，从左往右，第一条斜线代表主体结构施工，第二条斜线代表砌体结构施工，再往后依次为外装、精装等
从图中可以看出，基础工期为55天，主体封顶是在开工后258天，砌体验收是在开工后300天，抹灰则在开工后338天，外装修是在382天，落架为402天，精装修是在开工后608天，620天后竣工，总工期为620天。
方案二：
地上部分分 三段 进行验收，外墙也分 三段 进行施工
基础55天，主体封顶开工后258天，砌体开工后300天，抹灰开工330天，外装修开工后382天，落架开工396天，精装修开工后452天，竣工467天。
方案三：
地上部分分 四段 进行验收，外墙也分 四段 进行施工
方案四：
地上部分分 两段 进行验收，外墙 不分段 进行施工，如下图所示：
除去精装修，外墙装修成为主线，基础55天，主体封顶开工后258天，砌体开工后300天，抹灰开工330天，外装修开工后510，落架开工后530天，精装修开工后608天，竣工620天。
综上， 我们运用广联达斑马梦龙网络计划，对28层住宅楼在不同条件下的计划进行理论分析：
根据不同分段情况及每层施工工期，统计劳动力（不考虑精装修）如下：
在必须结构验收时，不超过10层分一段是比较合理的，工期能够得到保证。各工序能够合理的穿插。
分段越多越有利于缩短工期，“穿插提效”，减少湿作业，内外装修随主体同步进行，加快施工工期，达到结构层封顶后15层完成精装修
老进有话说
看完上面这个工程案例，相信业内人士和我一样能感悟到：建筑施工工序穿插对缩短工程工期的重要性！围绕着各专业穿插施工编制各类计划，每日进行检查和核对，实现计划管理的精细化，这种计划管理体系， 工序分解是基础，穿插施工是核心，技术提效是保障！
这也是“精益管理”理念的体现，从精益角度看来，库存是最大的“恶”， 库存是最大的浪费 。对于建筑工程来讲， 工作面也是一种库存 ，这个工程把这种理念贯穿到了计划管理中。
如果没有像 斑马进度计划 这种先进的计划管理软件辅助，计划及执行则很难做到非常精细，一旦动态调整，人工更新和纠偏的工作量就非常巨大， 工欲善其事必先利其器 说的就是这个道理！
同时，老进也想到了当今火热的建筑产业化，装配式建筑现场湿作业少，成品、半成品安装多，便于穿插施工、流水作业，采用这种穿插施工方法进行施工也已经是大势所趋！另外， 有条件的话 ， 质检站也应进行多次主体验收，尽可能多的分段，进行穿插施工，因为 节约工期就是最大的效益！
