为进一步提升 西安建工 集团工程进度管理水平，加强项目现场管理者的工期意识，做好项目生产进度统筹工作，在集团技术研发中心副主任沙建奇的大力支持下，组织了斑马进度计划软件学习培训及应用大赛。
以下为具体报道：
8月5日-11日西安市建总工程集团、西安建工绿色建筑集团、西安建工市政交通集团、西安建工第一建筑集团、西安建工第五建筑集团分别组织了斑马进度计划软件的实操培训，共有116人参加。
8月21日-31日组织了斑马进度计划软件应用大赛-西安建工集团第一届网络计划编制大赛，各项目共计提交进度计划作品达27份。
9月25日举办了颁奖会暨优秀成果交流会。
集团技术研发中心副主任沙建奇在交流会上做领导致辞：沙主任首先祝贺了获奖项目取得优异成绩，然后感谢了广联达团队的大力支持，并明确本次会议的背景和目的，希望项目之间能相互学习进度管理思路，提升项目进度管理水平；同时希望优秀项目要起到带头作用，在集团内部营造学习氛围。
广联达实施经理张永康做大赛总结：
获奖的7个项目代表做交流分享：
技术研发中心章军福给获奖项目颁奖：
之后，广联达斑马进度业务专家陈东礼总结发言：感谢大家积极参与本次网络计划编制大赛，后续还会定期组织提升培训，保证相应人员能够持续进步，并结合本次大赛的结果对以后的工作提出以下几点意见：
1.大家可以把网络图打印出来，上墙，让项目人员实时清晰项目进度；
2.选择试点项目 ，真正将斑马进度计划软件应用于进度控制中，实现项目动态控制；
3.后续会建立斑马进度计划软件企业管控平台，各项目负责人要做的工作就是把过程数据进行上传，实现通过数据帮助公司进行指导调度工作。
最后，通过本次斑马进度计划软件的系列培训及应用大赛，让项目人员，学会了使用斑马进度计划软件，不仅可以快速地编制出更加合理的进度计划，而且当发生变化时，也能够快速调整计划，帮助项目计划编制人员节省很多时间；软件在资源管理方面方便给劳务队进行交底，充分提升了工作效率；斑马进度计划软件的前锋线功能能够简单快速地直观展现整体进度偏差情况。
技术研发中心章军福总结说： 斑马进度计划软件对于项目进度管理来说是一个非常方便的工具，希望大家好好应用，提升自身技能，促进项目工期履约水平持续提升，助推企业高质量发展！
