第一部分 项目简介
项目概况一览表
项目名称 阜阳颍州区三十里铺镇中心学校项目
项目地点 州十路以东、州西路以西、岳湖路以南、颍十一路以北
建设单位 阜阳市颖颍州区教育局
承包模式 施工总承包
工程类别 房屋建筑 (教育类)
结构类型 框架结构 建筑面积 (地上/地下) 38960.46㎡ /6336.42㎡ 建筑物高度 (地上/地下) 33.3m/ 4.25m 层 数 (地上 /地下) 8/1
基础类型 独立基础+筏 板基础
合同工期 工期总日历天数：450天。具体开工日期以开工令为准
质量施工目标 确保“颍州杯” ，争创“黄山杯”
安全文明施工目标 符合阜阳市有关部门对安全文明施工的要求
工程效果图
第二部分 商务策划
1)项目商务通过合同与混凝土供应单位谈判提供30%-40%水泥发牌，预期创效约50万元；
2)项目在总承包合同中，未对指定专业分包要求，合同签订时争取到指定分包合同价的3%总承包服务费；
3)通过与劳务公司谈判，农民工薪酬扣税部分由劳务公司承担，增加农民工到手收入，降低维稳风险。
第三部分 项目重、难点实施
本项目关键工作为人防地下室和非人防地下室工程，基坑深度最深达9.7米，设计十四眼降水井，项目部按照季节性施工，和总体施工计划，现在基坑周边按照设计图纸施工九眼降水井，基坑内降水井暂未施工，在基坑开挖阶段先行试挖，并对地下水水位实际测量，满足施工要求。
教学楼B栋13轴独立基础位于人防地下室边坡上，为了规避不均匀沉降风险，项目部优化施工方案，将位于13轴地下室边坡由设计1：0.8优化为1：0.6，在将教学楼B栋13轴基槽开挖至设计标高上0.3米处，使该独立基础位于原状土上，该施工方案调整既规避了不均匀沉降的风险，又为项目节约了砂石回填。
第四部分 项目现阶段进展
-
男女生宿舍楼二次结构完成，组织主体结构验收；
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食堂及风雨操场屋面网架结构施工；
-
地下室侧壁回填完成；
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教学楼一层结构在施；
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行政楼及报告厅一层结构在施；
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现阶段整体施工进度计划满足总工期要求。
- 男生宿舍楼、女生宿舍楼于2021年7月15日完成主体结构登顶；较计划提前7天完成 ;
- 地下室结构于2021年9月3日顺利完成顶板浇筑工作，较施工计划提前10天完成;
- 目前整体施工进度较计划提前5天。
第五部分 计划编制简介
编制部署
依据项目建设重难点分析结果 ，制定了商务招采、方案编制、资源供应及施工进度等方面工程进度管控计划总纲 ，做到施工难点提前策划提前解决 ，保证项目进度有序进行。
里程碑事件
同时结合施工图纸、合同及业主指令，对工程各施工节点进行整理分析，经充分研究制定了工程关键节点一览表。
| 序号 | 里程碑名称 | 开工令日期 | 工期 | 里程碑日 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 前期手续办理 | 2021年3月29日 | 15 | 2021年4月12日 |
| 2 | 地下室出正负零 | 2021年3月29日 | 185 | 2021年9月29日 |
| 3 | 主体结构封顶 | 2021年3月29日 | 272 | 2021年12月25日 |
| 4 | 人货电梯拆除 | 2021年3月29日 | 293 | 2022年1月15日 |
| 5 | 装饰装修 | 2021年3月29日 | 357 | 2022年3月20日 |
| 6 | 景观道路及室外 管网工程 | 2021年3月29日 | 418 | 2022年5月20日 |
| 7 | 竣工验收完成 | 2021年3月29日 | 450 | 2022年6月22日 |
劳动力资源需求计划
依据工程体量及各施工阶段特点制定了各阶段劳动力需求表。
| 序号 | 工种 | 基础施工阶段 | 地下施工阶段 | 地上施工阶段 | 装饰装修阶段 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 钢筋工 | 110 | 110 | 150 | 10 |
| 2 | 木工 | 90 | 130 | 150 | 10 |
| 3 | 混凝土工 | 35 | 60 | 30 | 20 |
| 4 | 防水工 | 20 | 0 | 20 | 20 |
| 5 | 普工 | 20 | 30 | 20 | 20 |
| 6 | 架子工 | 10 | 30 | 40 | 10 |
| 7 | 焊工 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 8 | 电工 | 3 | 3 | 5 | 5 |
| 9 | 砌筑工 | 40 | 20 | 60 | 60 |
| 10 | 抹灰工 | 20 | 20 | 30 | 50 |
| 11 | 安装工 | 20 | 30 | 40 | 80 |
| 12 | 装修工 | 0 | 0 | 3 | 110 |
| 13 | 合计 | 380 | 445 | 805 | 377 |
大型设备进出场计划
考虑各类大型设备进场及安拆时间，编制大型机械设备进出场计划。
| 编号 | 型号 | 臂长 | 进场时间 | 退场时间 |
|---|---|---|---|---|
| 1# | TC6012 | 55m | 2021.3.19 | 2021.10.07 |
| 2# | TC6012 | 55m | 2021.4.5 | 2021.9.27 |
| 3# | TC6012 | 60m | 2021.4.5 | 2021.11.10 |
| 4# | TC6012 | 60m | 2021.7.05 | 2022.2.13 |
| 5# | QTZ160 | 60m | 2021.6.20 | 2022.3.28 |
总进度施工计划
地下室专项工程施工进度计划
年度施工进度计划
月度施工进度计划
第六部分 计划动态管控
前锋线+关键线路动态管控
在工期受到影响的情况下，利用前锋线+关键线路进行对比分析，找出进度滞后施工阶段，进行专项处理调整。
月进度及周进度动态管控
依据总进度计划派生月进度及周进度计划，随时进行进度细部调整。
文字批注细化说明
在进度计划中插入文字批注，对特殊区域或者任务进行说明，有助于进度计划交底。
图片辅助交底
编制进度计划同时也插入说明图片，将平面图、立面图或者现场图片插入，对计划进行辅助说明。
第七部分 项目推进情况
结合本项目天然优势，明确以“永临结合”为核心的施工组织创效方案，创效策划立项20项，截至目前完成7项，累计创效197万， 占比合同额1.66%：
- 项目生活区搭设在操场混凝土层，生活区占地面积5000平方，直接节约材料费50万元，人工费3万元，合计53万元。
- 项目围墙基础采用永久基础，该项节约钢筋砖混凝土和人工费合计25万元。
- 场区内施工环形道路采用永久校区道路施工，该项合计60万元。
- 室外排污和场内排水及消防的永临结合，该项合计节约23万元。
- 明散水与外脚手架基础永临结合，该项合计节约15万元。
- 根据现场实际情况，通过方案优化开挖回填穿插实现教学楼基础土方内倒进行地下室侧壁及顶板回填， 减少土方外运量，该项合计节约15.5万元。
- 地下室底板进行钢筋优化，减少搭接损耗，并底板负偏差，减少混凝土用量，该项合计节约5.5万元。
正式围墙与临时围挡的永临结合、场区临路与正式道路基础的永临结合、操场基础与临建基础的永临结合。
散水与外脚手架基础的永临结合、室外排污和场内排水及消防的永临结合。
施工过程中得到了业主和当地政府各职能部门高度赞扬，同时阜阳电视台、阜阳市网络直播、阜阳市报社等主流媒体均有正面报道。为助力公司打开皖北经营市场做好铺垫。
承办阜阳市颍州区2021年安全生产月启动仪式暨消防应急演练，区住建局、教育局、 重点局、应急管理中心、三十里铺中心学校、颍州区各参建单位共计100余人参加。
第八部分 总结和交流
1．策划—预见性
项目施工组织设计和实施计划是整个项目周期的“内核” ，阜阳三十里铺中心学校项目在施工初始，项目团队深入研究，根据自身条件和项目独特性，编制了以“技术创效、 永临结合、一箭双雕、完美履约”为核心的施工组织设计和项目实施计划，我们采取了围墙永临结合方案、临时道路与正式道路永临结合方案、排水系统永临结合方案、项目生活区硬化永临结合方案、脚手架基础与散水永临结合方案、独立基础一层地坪与内支撑硬化永临结合方案、降水井排水与喷淋用水创效方案等若干个独立创效方案，不仅经济效益明显同时“一箭双雕”大大缩短了工期。
项目永临结合平面示意图
2．方案—针对性
编制施工方案要从实际施工情况出发，达到针对性指导施工，需要与施工组织设计及 项目实施策划系统编制，是 “总括与具体”体现。结合当前的实际施工现场情况、工程要求情况、施工设备和技术力量情况，编制确实可行施工方案。在确保从安全、质量、环保的大前提下，优化可实施性，对施工进度的编制起到指导性作用。三十里铺中心学校项目方案体现用临结合，一次性成活、一举两用优化了生产周期，为项目生产计划创造了基础优势。
项目方案的编制情况图片
3.计划—可行性
施工总进度计划，是在合同工期的内完成整个项目合同内的所有施工、调试、验收等施工任务。分解到各节点工期的完成是总进度计划完成的保证，总目标与分目标的明确， 长目标与短目标的结合，协同技术上的可行性和组织的先进性。
想要精准的做出计划，就必须要抛弃传统的计划编制思路，不能靠大概齐的经验，想当然的先排总计划，而必须是先排分部分项工程计划以及单体工程等支撑性网络进度计划，然后再反推编排出精准总控网络计划，只有这样编排出的总控网络计划才是经过计算、推演和验算的，才是最精准的网络计划。而只有这样的计划才经得起推敲，才算是稳定的网络计划，才有说服力，才能指导现场施工，才能执行下去。计划不仅仅是为了好看，更是为了好用。
4.计划软件工具选择的重要性
（1）直观明了，解决了项目计划乱的问题
相比project、word文档、Excel表格做出来的计划，网络计划图更直观，前后工作表达更清楚，时间逻辑更精准清楚、施工高峰期、关键线路等一目了然；
（2）归纳、表达性强，解决了项目管理范围大难管理的问题
能清楚明了的将所有工作都纳入网络计划，使项目管理者能够简单直观的明了项目管理范围，在什么时间点都有什么工作在进行，关键线路是什么等，不用再一味地翻本子、找横道图计划等；
（3）前锋线功能强大，解决了对所有进度偏差“一键操作”的难题
利用网络计划前锋线功能，结合PDCA管理原理，能很直观的对所有工作进行检查，并进行进度对比分析，进而形成对比分析记录，能一下子看出进度滞后或提前对后续工作及总工期的影响情况。不用再像传统的计划模式，每个都要对比，最后还不清楚到底对后续计划及总计划有没有影响或影响多少。
（4）前锋线能快速解决计划动态调整的问题
利用前锋线功能，能很容易的进行进度纠偏的调整，有一句话说的很到位“向关键路径要时间，向非关键路径要资源”，而且利用斑马进度计划软件进行调整，灵活方便。
（5）信息记录功能很好用，能形成完整的过程管控资料
利用前锋线信息记录功能，能形成很好的过程记录，比手写的施工日志更好用更科学，更易查询。为后续施工，工期问责，乃至索赔等留存了宝贵的历史资料。
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