2020年3月5日，在疫情防控的关键时期，为了更好的提升企业生产进度管控水平，为项目复工复产保驾护航，河北建设集团联合广联达河北分公司施工BG举办的斑马进度计划软件培训顺利落下帷幕。
本次培训得到河北建设集团领导的高度重视，公司各部门也给予大力支持，河北建设集团各部门业务骨干参加，共有213人参与到此次线上培训，公司领导还从百忙之中抽出时间全程参加培训。
培训过程中大家专心听讲，认真做笔记，积极参与线上交流与答疑。参训人员过程积极配合对软件价值一致认可。
针对复工后时间推迟引起的工期紧张、抢工时并行工作多、各专业间相互影响导致工作面冲突等实际问题，广联达大客户经理王东海详细讲解了斑马进度计划整体解决方案。
他介绍了如何通过斑马进度计划软件帮项目快速推演最短工期、计算最优施工方案、及时准确预警风险、提前规避施工冲突，助力每一个工程项目成功！
通过培训活动，各生产管理人员学习斑马进度计划软件，掌握一表双图，结合横道图和双代号网络图的优点，完善复工进度逻辑。
其次，在双代号网络图中引入空间轴，以横轴为时间、纵轴为楼层，提前安排好工作面，做好穿插施工计划。
同时，提供TPM全面计划管理思维，将设计、采购、施工、防疫控制、资源等工作全部纳入计划范围，独立成项、组合成体，统筹规划协同管理。
本次培训采用线上直播形式，在学员练习案例过程中，王东海经理及讲师徐议诚老师通过共享屏幕、语音及文字对话等方式，快速进行问题答疑，让学员快速掌握斑马进度计划软件操作流程及进度计划编制技巧。
项目可控，从进度开始，广联达斑马进度为项目赋能！
