一、前言
采用斑马进度计划软件进行施工组织方案计算与分析，首先应该明白以下几点：
1、编制网络计划的过程是工程模拟的过程，这一过程可以检验各种方案的可行性和优化结果；
2、编制网络计划可由多人分别按不同部位进行编制，最后合并。每个部位经优化后，可独立使用；
3、编制过程中，应根据企业的情况和工程的约束条件，以某一资源为控制条件，建立组织逻辑关系，从而取得最好的经济效益；
4、评价一个网络计划水平的标准是针对企业和具体工程的适用性好坏和经济效益社会效益最大化水平；
接下来，我们通过一个工程实例，来看一下如何通过斑马进度计划软件来做施工组织方案的模拟、计算分析及方案优化
二、工程概况
东金路跨京津塘高速公路桥上部结构为预制预应力混凝土箱梁结构，混凝土钻孔灌筑桩基础，钢筋混凝土承台、端部桥台，钢筋混凝土墩柱，钢筋混凝土盖梁。
该工程分为上、下行两幅，预制混凝土箱梁跨度30m，宽度1.8m，高1.5m。因京津塘高速公路不能断交，路的南北两侧需要分别施工。
本方案工程内容为京津塘高速公路北侧桥梁工程。每幅每跨的盖梁１榀，墩柱２根，承台１座，长45m直径1.2m灌筑桩8根，混凝土箱梁为５榀。京津塘高速公路北侧每幅桥梁23跨，两幅共46跨，预制混凝土箱梁共230榀，混凝土盖梁共48榀，混凝土墩柱92根，混凝土承台46座，混凝土桥台２座，混凝土灌筑桩384根。设计要求，为保证预应力张拉后箱梁受力变形一致，同一跨内的５榀箱梁混凝土应尽量同时浇筑：
三、施工组织方案设计
3.1、混凝土箱梁预制工艺流程：
3.2、下部结构工艺流程：
3.3、施工方案：
方案一：时间最短方案：
该公路桥采用23跨上下行同时并行施工，受施工作业条件限制，预制箱梁的吊装只能按跨顺序进行，同时由于只有2台吊装机资源，因此，箱梁吊装工作只能每跨顺序施工。受到该项工作限制，将预制箱梁的流水节奏安排为箱梁吊装时间最为合理（2天），预制箱梁可以采用流水施工，下部结构作为配套工作相应安排。
采用斑马进度计划软件，使用形象进度图中的批量复制功能可以得出时间最短的施工方案，最短时间为：20（前期准备）+18（下部结构与箱梁预制）+223（吊装机资源2台，箱梁吊装只能每跨顺序施工）+5（横梁混凝土施工）=89天，编制出的计划如下图所示，计划横轴为时间轴，纵轴为跨数，下方为预制箱梁模板数量、预制场地面积、吊装机等的每日分布情况，关键路径上的任务一目了然，项目工期随着方案调整，软件自动进行计算：
在该方案中，由于箱梁预制吊装总周期为20天，因此需要1010（每跨有10品箱梁）套预制箱梁模板进行周转，假设每品箱梁占地面积105平米，需要预制场地10500平米。假设每跨预制箱梁施工需要1个施工班组，由于已利用箱梁吊装的限制条件提供的时间对预制箱梁工艺进行了相应优化，完全采用流水施工，因此只需要1个预制班组；
方案二：23跨划分为4段施工方案：
如果考虑预制箱梁模板每套成本较高，而且预制场地需要征地，每平米的费用也较高。从成本节约的角度可以将23跨进行划段顺序施工以节省预制箱梁模板套数和场地面积；
比如划分为4段（每段跨数分为为6、6、6、5），编制出的进度计划如下图所示，计划横轴为时间轴，纵轴为跨数，下方为预制箱梁模板数量、预制场地面积、吊装机等的每日分布情况，关键路径上的任务一目了然，项目工期随着方案调整，软件自动进行计算，
这样可以仅使用60套模板和大约6300平米预制场地,计算公式：
按２层４段预制箱梁方案，配模板2×30＝60套，模板周转4次；预制箱梁占地面积＝60×30×2.5×1.4＝6300m2；
从图中也可以看出，仍然是1个预制班组施工，比最短时间方案节省40套模板及4000平米场地，但代价是工期会延长到113天，即增加8*3=24天（每段需在流水基础上增加8天等待模板周转时间）
3.3其他各种方案对比分析：
依据以上算法，项目决策者将考虑成本节约和工期延长之间的平衡关系做出最终决策，下表为通过软件，计算出的不同套数模板及相应工期的分析表，
2.4最终方案分析
针对该具体工程实例，通过在斑马进度计划软件中对工期、资源、占地面积等多种因素，进行综合计算分析，项目结合自身情况，最终决定：
应取混凝土箱梁预制2层4段方案最佳，原因是在 满足工期要求 的情况下，征地面积最小，模板周转次数最多。
本方案的经济效益：
优化了临时征地面积，优化了模板的配制数量，提高了模板的周转率；桥梁下部结构流水施工减少了打桩设备数量，节省了机械设备进出场费用。
四、总结
上述案例的特点是桥梁下部结构的流水施工与混凝土箱梁的流水预制相结合，使最后一个桥墩的强度达到强度时，恰好混凝土预制箱梁也达到吊装条件，并且都进行了流水施工。
这个案例表达了资源无限的情况、资源有限的情况、模板不同方案的比较情况、不同方案的选择、优化情况。
在这个案例中，做施工方案的比选和优化，如果没有像斑马进度计划软件这样的工具来辅助计算的话，工作量会非常大，而且还容易出错，我个人也希望大家可以通过信息化的工具来提升自己企业的综合经济效益！
