所有的检查仅作为参考，不建议作为评判计划好坏的重要标准
一、一般检查
1.工作内容完整（≥80%）
相对于总工期的计划细度（大纲层级）
说明：计划中工作事项尽量考虑周全、细致
2.目标与计划匹配（≥100%）——查找无效里程碑
里程碑是否都搭接了前/后置工作，应该等于100%
说明：工作事项与里程碑（目标）匹配以支撑目标完成。
3.关键路径完整度（≥100%）——定位关键线路
总浮时最少路径的工期占项目总工期的比例，应该等于100%
说明：确保进度表从项目开始到结束都有一个连续的逻辑关系连接
4.资源覆盖程度（≥60%）
包含资源的工作数，建议大于等于60%
说明：资源（人工、材料、机械、设备等）挂接不是必需的，但建议在工作上挂接需要关注的重点资源。
5.逻辑关系完整度（≥90%）——查找断点工作
不缺少逻辑关系的工作数量，应大于等于90%
说明：若没有准确的逻辑关系，就不会有准确的关键路径，从而无法有效的控制项目进度
6.FS关系的工作数（≥90%）——查找非FS关系
包含有FS逻辑关系的工作数量，应大于等于90%
说明：尽管斑马进度支持4种逻辑关系，但大部分工作逻辑应该是完成-开始(FS)。开始-开始(SS) 是可以接受的，但是大量使用SS构建整个计划可执行性难以保证
7.硬限制工作数量（≤10%）——查找硬限制工作
工作上存在要求完成时间被认为是有硬限制。包含要求时间的工作总数量，建议不超过10%。
说明：工作上的要求完成时间的条件会破坏作业逻辑关系从而影响项目进度排程。
8.高工期工作（≤5%）——查找高工期工作
工期大于2个月的工作数量，建议不超过5%。
说明：工作持续时间不应超过两个月，以支持进度更新和报告工作。将长期工作分解为一系列较短的活动以获得更多细节
二、国标检查
1.关键路径完整度（≥100%）——定位关键线路
总浮时最少路径的工期占项目总工期的比例，应该等于100%
说明：确保进度表从项目开始到结束都有一个连续的逻辑关系连接
2.逻辑关系完整度（≥90%）——查找断点工作
不缺少逻辑关系的工作数量，应大于等于90%
说明：若没有准确的逻辑关系，就不会有准确的关键路径，从而无法有效的控制项目进度
3.双代号网络图单起点单终点——寻找断点，一键补全
双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点；其他所有节点均应是中间节点
4.父子结构——一键调整（父工作设为分区、一键删除父工作、父工作单线表示并折叠）
《工程网络计划技术规程》中未对父子结构做定义。
为符合单起单终原则，可将父工作设为分区、隐藏或用单线表示并折叠.
5.虚工作（关系线）自由时差应用波浪线表示——一键调整
虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时应用波形线表示。
6.网络图统一工作字体——设置目标字体，查找不符项，一键调整
网络图工作、关系、里程碑范围内，以“目标字体”中的设置为基准，符合检查项的工作数 / 总工作数