1.资源管理用来做什么？
在工程项目中，资源作为影响工程进度的重要因素之一，往往受到项目管理者的关注，常见的资源包括人工、材料、机械等。以生产进度为主线，生产部门需要向资源供应部门提供资源需用计划。对生产部门来讲，掌握劳动力、材料、机械设备等资源随生产进度推进的具体数量及变化情况，可以加强对生产进度的把控，提前准备，做到心中有数；对资源供应部门来讲，掌握资源进度计划，便于管控项目各阶段资源的用量，明确各项资源用量高峰时间点，尽早安排，及时应对可能出现的变化。
在以往的生产流程中，制定资源需用计划需要人工对项目进度计划中各项工作的资源用量进行统计、汇总，不仅工作量巨大、准确性低，而且一旦进度计划调整，就可能造成重复工作，效率低下。
针对以上情况，斑马进度计划软件推出了“资源管理”功能。在进度计划中，将各项工作所用人工、材料、机械等资源与具体工作挂接，自动进行统计，实现了项目进度与人工、材料、机械等资源的联动计算，同时可以输出形象直观的资源图和资源表，方便项目管理者对资源的把控。
更进一步，针对资源计划中可能出现的资源用量变动幅度较大或资源数量存在限制的情况，斑马进度计划软件提供了【工期固定，资源均衡】和【资源限量，工期最短】两种智能优化功能，辅助项目编排出资源最合理、工期最优的进度计划。
2.资源管理功能的使用流程
资源管理功能的使用流程包括：库维护，资源挂接，输出图表/智能优化三个步骤。若在该项目中所要挂接的资源项已包含在软件自带的资源库或定额库中，可跳过库维护步骤直接进行资源挂接。
