斑马进度计划软件中,如何使用期间进度计划

利用期间进度报告,可以在总计划中对期间进度计划进行跟踪和分析,明确期间进度的实际完成情况与原计划之间的偏差,并分析该偏差对总工期和各大里程碑节点的影响,以及关键线路是否变化。

1. 跟踪期间进度计划

跟踪期间进度计划,即通过快速录入实际进度数据,对比期间进度实际完成情况与原计划之间的偏差。例如在9月底统计该月的实际进度,操作步骤如下:

① 在总计划中截取该时间范围的工作。

② 在左侧表格,相应每个工作后输入实际完成情况百分比,软件会自动计算工作的滞后/提前情况。

2. 分析期间进度计划

分析期间进度计划,即分析期间进度计划的偏差原因,以及期间进度计划的偏差对总计划的影响。

① 根据编辑好的实际进展数据,进度例会上分析偏差原因,制定解决措施及明确责任人。

② 分析完成后导出期间进度报告并打印,相关责任人签字确认。

③ 退出期间进度报告,分析期间进度的偏差对总工期和各大里程碑节点的影响,以及关键线路是否变化,详见《预测实际进度及进度对比分析表》《拉直前锋线及进度变动分析表》